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2018-06-22
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联想危机背后真相惊人!

魔法师大人 发布于:2018-05-24 11:05:27 浏览:370次
[摘要]最近,联想5G投票反水,被全民狂怼,危机重重!

最近,联想5G投票反水,被全民狂怼,危机重重!

随后,柳传志拉着一百位企业家站队,立牌坊!

牌坊已经倒了,利用小团体能立起来吗?

联想真的被冤枉了吗?背后真相是....

1、联想的“民族产业”

很多事情,一旦扯上“民族”二字,蹭了“民族”热点,它就立马变得伟光正和无比正确了,那种不容质疑范儿十足,搞得自己好像p大校长一样。比如说民族企业家鸿茅药酒董事长鲍洪升,在鸿茅药酒被广泛质疑后,依然有底气说,“为什么中国难以产生响誉世界的民族品牌,其中很重要是我们有些不良媒体,利欲熏心的记者,不顾民族利益,不求事实真象,胡编乱造,断章取义,把多少努力拼搏,艰难前行的民族品牌、本土企业扼杀在摇篮之中。……这是民族的悲伤,更是媒体的羞耻。” 这个社会有个常见的奇怪现象,某些企业老板一准备干坏事时,或者干坏事被发现时,就打起了爱国的旗号和民族的招牌。自家商品一出现品质问题,就搬出了“民族企业家”、“民族品牌”的挡箭牌,轻者给质疑者扣上耽误民族品牌屹立于世界之林的罪名,重者就威胁恫吓跨省追捕,但事实上正是这些人,一边坑害着国内的同胞,一边败坏着国家在世界上的形象。

多年来,联想一直自诩为民族产业,号召国民支持联想国货!

“坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头”,可是击溃国际巨头后,政企大宗采购优先支持联想等“民族企业”,联想给政府、国企、企业卖的大宗采购的商用机都是啥玩意呢?过时的CPU、屏幕、主板,价格并不便宜;联想给中国消费者卖的又是什么价格呢?产品在美帝买带回来就算再交了关税,也比在我朝买的同款还便宜几百到数千块。

用户早就怨声载道。

对了,杨元庆说是中美价差是因为增值税的问题。

分分钟被打脸!有网友计算同款产品,加上增值税,比国外还是要贵30%!

2017年,联想国内销售总额占全年销售总额的比值为28%,国外占72%

72%的海外销售总额,导致联想亏损了2.44亿美元,而28%的国内销售总额,却让联想赚了整整5.39亿美元!

卖的多的反倒亏了,卖的少的反而赚了...

杨元庆说什么增值税和物流让国内联想价格高,那为什么海外亏损这么多?国内赚这么多利润呢?

欠下的债,总有一天是要还的。

我们可以看出,联想只有在国内市场,才是真正盈利的,这是拿从中国人身上赚来的钱,去补贴其他市场的亏损,我不禁要问,联想到底还是不是中国的企业?

对了,联想是一家总部在美国的中国企业!

关于这件事,联想的用户最有发言权了,我们都知道,现在有门生意,叫做“海淘联想笔记本”,因为联想的笔记本,在国内是低配高价,在国外确实高配低价,同样的型号,国内版不但贵出20%,还会阉割屏幕和网卡的性能。一台ThinkPad的高端机,在国内卖两万多,然而海淘走一大圈,加上运费和关税,也只有一万多,便宜了好几大千。这到底做的是什么生意,也只有联想自己心里清楚。

拿着国家的补贴和国内市场的利润去补贴国外的用户,如果只是为了打开市场,国人肯定是会理解的。

但十几年如一日的这么搞,谁受得了?

你们浪费的不仅仅是国家的资源与财富,更是浪费了中国向产业链上游迈进的机会。

2006年-2015年的联想财年报告显示:9年间,联想研发费用除2015年以外,其余年份研发费用仅占收入的1.9%,整整十年,联想的研发总成本仅为44.05亿美元,而仅仅在去年,华为投入研发的费用便高达120亿美元,占收入比例为15%!这也造就了联想在核心技术这块,一直都在缺失!

但是,即使对于这样的“研发投入”,联想依旧觉得太过高昂,于是在2016年,联想更是“17.8亿出售北京研究院大楼”,而随同被裁撤的,还有公司内的一批研发人员!随后,2017年,联想武汉研发大楼作价12.4亿元出售了!原来,联想是一家“研发房地产”公司!

当然,倘若看到这里你已经觉得“忍无可忍”的话,那么联想打着“爱国”的旗号干下的一些事,是否更加气愤?

2006年,联想“飞线门”,全球除中国外被全部召回,联想宣称:中国人应该支持民族企业;

2008年,联想“换屏门”。Y430中国版本被提供劣质屏幕,联想宣称:中国人应该支持民族企业;

2011年联想“闪屏门”、2013年联想针对中国市场的三重配置“阉割门”、14年、15年...每次在歧视完中国市场之后,联想总会一次次宣称:中国人应该支持民族企业;

还是网友那句话说得好:好一个“民族企业”,好一个“美帝良心想”!(讽刺联想是美国企业)

2、联想真的冤枉吗?

一点都不冤枉!

看了柳老爷子那篇杀气腾腾的公开信,不知怎么滴,感觉时光穿越,回到了40年前。都说人在危难时,最是真情流露,恐怕柳老爷子那封公开信才是他真实的三观。

“阶级敌人搞阴谋要害我联想,全体干部联合起来保卫公司(管理层)”,这文风,唉,说点什么好呢?

这是什么让老爷子如此失态?又是哪些“敌人”要害你?恐怕,在豪宅里的柳老板、元庆总到现在也想不明白吧?

柳老爷子又说:“始终从国家、民族的利益出发”,怎么到了5G标准投票时,联想集团基于自身前期技术和专利储备,在第一轮选择LDPC技术方案。

杨元庆在朋友圈说得好:“本就一个有关技术标准的投票,竟能在两年后硬给炒成一个爱国的话题。好吧,爱国,咱也绝对经得起考验!但问题是,如果真给技术标准贴上爱国标签,它还能够在国际市场上畅通无阻吗?”

问题就在于,别家技术公司可以堂堂正正这么指出利弊,唯独,靠着政府、国民“爱国心”养大的联想和柳杨二人没有资格说!

过去30多年,是中国消费者,拿着日夜勤劳挣来的血汗钱,出于支持国货的心理,买了联想的高价PC,以血汗钱支持自称“民族企业”的联想发展!

可两位老总坐稳了就忘了消费者,眼里只有发朋友圈支持自己的大佬,全然忘了那些支持你的消费者、纳税人,居然还指责是有“幕后黑手”来黑你。

社交媒体上那一个个真实用户的唾骂,骂的是你们的不争气,骂的是你们口号“爱国”,让大家拿真金白银支持,回馈给人家的,就是这技术水平,就是国内产品高价低配,国外低价高配。

如果联想失去民心,会怎样?

丢掉了民心,再多大佬发朋友圈给你撑腰又有啥用。尊贵久了,柳杨二位就忘了如何跟用户说人话了。

一个企业的荣誉是靠实干做出来的,而不是喊出来的。

联想危机的本质是人民不爱联想了!冰冻三尺,非一日之寒。多年来,一直漠视用户的感受和利益!

希望联想能好好反思这次公众集体不买账的原因。

如果你不把价格歧视取消掉,到了下一次危机,依然会是墙倒众人推。

3、教父的黄昏

“绑架”各大民企企业家抗衡中国网民。

为什么这百名企业家在短时间内这么密集的发声,是什么力量让他们如此有组织力和号召力,是柳的个人魅力吗?不是。这里就要谈谈企业家的结盟圈子了,柳之所以被称之为中国企业界的教父,凭借的是他组建的二个圈子:泰山会和中国企业家俱乐部!

网络名单上“力挺”柳的企业家,毫无例外,他们大都是泰山会和中国企业家俱乐部的成员。

这些会员企业组合起来就是一条强大的产业链,链条上的每个企业都占据了所在行业的绝对影响力。形成一个寡头利益集团,成为既得利益者!

举多年「产业报国」的旗帜,名利双收,儿孙满地,坐着「教父」的位子,家国重器。可是真到了断「芯」危机国难当头,看起来这么大一个摊子却指望不上,打不了仗报不了国,外强中干。回过头去看财报,研发投入少,国内低配高价,国外高配低价,靠价格歧视同胞造血补贴国际市场才撑住门面,有皮无骨,现了形。实力跟地位不匹配,自古都是大忌,内难免有不堪之处,外必然有不服之心。即使不是眼下风口浪尖这件事,也有另一件事会被揭出来。内忧外患高压之下,总有个口子先冒气,然后是一连串化学反应。出来混总是要还的。

打「民族品牌」的旗号,这么多年多少的政府采购,项目补贴,全国各地以企业名义低价拿地做商业地产。有人说这是一家披着科技皮的地产公司,商业地产化的先锋和表率。在某大城市,硬把某医学院拆迁了,建高大写字楼,疑似吸血虫。如果这些作为属实,知情的人怎么可能服气。

揩「产业报国」的油,在此基础上搞团体,收徒子徒孙,成一方势力。xx星,xx会,xx岛,xx大学,xx俱乐部,xx论坛,各式组织都插一脚,做枢纽。那个去了美国一直不回来的人,正是教父背书进了xx俱乐部,跟部内大佬对坐论道而跻身主流,那张微笑授牌的双人照网上可还有。其裙带游走行业,长袖善舞。说xx和xx小巨头抱的就是教父的大腿,博弈各方,走通上层。可最近都祸事不断,鸡飞狗跳。企业内在有问题,里外上下千丝万缕,为啥要掺合进去。没有自己撑腰,裙带怎么舞得起来。走上一时强硬但后患无穷的道路。

结党营私,山头主义,小团体,一直是大忌!居然,还有人会享受“教父”的江湖名号!

想当年,无论是“西藏地图门”还是“日本国旗门”事件,都是做到了全网的迅速封杀,也就是打个招呼而已的事儿。而如今的“5G投票门”,舆论洋洋洒洒了好几天,竟然没有一家官方媒体做出表态。

曾经以为自己是风,可是风向变了,才知道,原来是草。

人在江湖,血泪自知。看看另一个七十多岁的老头任先生。不喊口号,不举大旗,不骂街,流传出来的内部讲话都是两脚入地带着泥,真到国难之际,却发现人家才是可以拉出来顶粱的柱子。不管什么奖,什么会,什么论坛,俱乐部,大学,圈子,一概不参加不理会,也没有联名背书震慑谁,也没近亲远房长袖善舞的绯闻,也没到处拿地的历史。独善其身,守本分,干正事,坐冷板凳。

内容仅代表个人观点,不构成投资建议! 股市有风险,入市需谨慎!

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